Des groupes de travail pour repenser les actions de l'AILF sur 4 chantiers

Dans la continuité des travaux engagés depuis l’automne 2024, l’AILF poursuit une réflexion destinée à renforcer ses missions autour de quatre axes : statuts, formation, communication et observatoire. Les nouveaux statuts et le règlement intérieur, élaborés entre fin 2025 et début 2026, seront soumis au vote lors des assemblées générales prévues le 6 juin 2026 à Dakar.

Statuts

Les principes fondateurs de l’association sont maintenus : l’AILF demeure une association internationale de libraires fondée sur l’adhésion à des valeurs communes, notamment la promotion de la francophonie. Elle reste ouverte à des non-libraires et salariés de librairies francophones souhaitant contribuer par leur expertise. Le siège est conservé à Paris afin de maintenir la proximité avec les partenaires institutionnels et financiers.

Les membres actifs conservent leur autonomie de gestion, leur engagement dans la vente de livres neufs et leur attachement à la diversité éditoriale. L’organisation repose sur trois instances — assemblée générale, conseil d’administration et bureau exécutif — dont les rôles ont été ajustés pour favoriser davantage d’interactions. Les mandats des administrateurs restent fixés à trois ans, renouvelables une fois pour deux ans, avec possibilité de missions spécifiques techniques ou territoriales. Les catégories de membres sont simplifiées en deux groupes : actifs et associés. Les règles de quorum sont renforcées avec un seuil de participation fixé à 30 % des membres à jour de cotisation.

Formation

Le groupe de travail « Formation » vise à développer à long terme un catalogue d’actions pédagogiques. Constatant le coût élevé et les contraintes des formations en présentiel, l’association souhaite privilégier des formats plus souples et collaboratifs.

L’une des principales orientations consiste à favoriser le partage d’expériences entre libraires à travers des rencontres territoriales régulières. Les participants pourraient y aborder des problématiques concrètes liées à leur activité : gestion des nouveautés, retours, communication numérique ou animation jeunesse. Des visioconférences thématiques permettraient ensuite à certains libraires de présenter leurs pratiques avant un échange collectif. Ce dispositif, léger à organiser et réactif, devra toutefois garantir la pertinence des sujets abordés et encourager la participation de l’ensemble des équipes des librairies francophones.

Communication

En 2026, l’AILF souhaite renforcer sa visibilité auprès des adhérents, du grand public et des professionnels du livre. La refonte du site internet se poursuivra parallèlement à une modernisation de l’identité visuelle afin de mieux refléter la diversité de la création francophone et d’assurer une cohérence sur les supports numériques et les réseaux sociaux.

L’association développera également des supports imprimés (affiches, kakémonos, marque-pages, cartes postales), ainsi qu’une nouvelle brochure et un kit d’accueil pour les adhérents. La professionnalisation des relations presse, la mobilisation de parrains et marraines et le développement des réseaux sociaux, notamment via des collaborations avec des influenceurs littéraires, constituent d’autres axes prioritaires.

Observatoire

Dans la continuité des travaux menés en Europe, l’observatoire se concentrera en 2026 sur plusieurs zones test accueillant des réunions sous régionales : Dakar, Phnom Penh et les Amériques.

Un travail spécifique est engagé sur le transport afin d’évaluer la part de tonnage représentée par les libraires dans chaque sous-région. Cette analyse sera mise en relation avec une étude plus large des surcoûts logistiques : taxes, douanes, conditions commerciales et frais d’approche.